1、品牌行銷目標：
嘉禾金馬創造性將平江路定位為一個品牌名稱，而非路名，以此為品牌和價值擴展建立基礎。
平江路在作為城市文化休閑旅游的品牌定位后，幾乎未有市場營銷的大動作，人流以慕名而至的外地游客為主，消費呈快、低趨勢狀。本案希望通過"人流和消費"兩個主要方面為平江路的品牌建設提供具有效率的戰略和戰術支持，將人流和消費每年提升20%作為本案策略與執行的目標。
2、品牌定位：
定位分析能夠幫助本案獲得平江路的屬性和個性特征，以價值和情懷召喚目標人群。“平江路，真蘇州”作為品牌的Slogan，將于品牌融為一體而反復出現，令推廣直抵心底、事半功倍。
平江路核心定位依據平江路形態而定，大隱于市、小橋流水、粉墻黛瓦、吳儂軟語、石板水巷、小窗日落、評彈昆曲……，作為蘇式生活的典范，平江路無疑是蘇州還原的基因，以蘇州的名片搶得頭籌。
精準的定位幫助品牌喚起本地消費人群的情懷，對于來蘇旅游人群而言，到蘇州不到平江路、不見真蘇州乃憾事也！
3、形象升級：
縱觀國內歷史名街，大部分品牌商都立意為自己富有特色的建筑與文化賦予明確的個性化特征，以此讓消費者在瞬間了解品牌的內涵和特性，原有的平江路標志文化氣息過于沉重，作為一個商業的視覺傳達無法讓消費者在短時間內獲得更多更精準的信息。
基于以上問題，我們為平江路創作了以小橋流水、粉墻黛瓦為主題的新標識方案，這本也是蘇州基因的寫照，完全契合“平江路、真蘇州”的核心語言傳達。
4、推廣策略
2015年，蘇州全市接待入境過夜游客151.2萬人次，國內游客10605萬人次，累計達1.07億人次（蘇州市旅游局數據）。另據（互聯網綜合數據）統計，2015年平江路到達人數約為500萬人次，其中外地游客約占75%計400萬人次，到達平江路人次僅占來蘇旅游人次的1/25，依仗旅游來蘇人口紅利，平江路游客潛力相當巨大。通過調查，我們將到達平江路的人流特征進行了細致的分析，以此通過推廣和行為進行細分、大數據技術，建立具有效率的高精度推廣策略。
5、品牌類、消費類營銷活動策劃
所謂平江路品牌類活動是指以平江路歷史文化為背景，品牌類營銷活動，創意符合品牌屬性的內容和話題，增加品牌精神的豐富度，通過大數據技術鎖定來蘇旅游人群為導向的精準推廣手段，讓更多的人了解、領略平江路獨特的魅力與風采，以此趨同和吸引更多的人流前往目的地。
所謂平江路消費類活動是指以平江路商業特色、文化為背景，創意符合品牌屬性的內容和話題，營銷品牌和商業氛圍，讓更多的人了解平江路業態，通過精準的推廣手段，讓以此趨同和吸引更多的人流前往目的地體驗。
本案希望品牌商將平江路客棧、民宿作為重點的培育對象，通過推廣吸引更多的消費者留宿平江路，拉長游客的消費時間和品類，這將是提升平江路業態消費的快速有效路徑。
6、目的地游客推廣戰術
目的地游客推廣，主要策略是充分利用來蘇旅游人次的巨大紅利，通過內容營銷（活動與主題策劃）和大數據技術，展現“平江路，真蘇州”的魅力和精彩，促使來蘇旅游者前往平江路，以此提升平江路旅游人數與來蘇旅游人數的占比。注重推廣內容的質量和可讀性，以此吸引更多人在微信朋友圈的轉發。
推廣的時段和頻次選擇頗為重要，時段應盡量避免周末和節假日的擁擠，頻率年度約為12次。
7、本地消費推廣戰術
隨著平江路業態的日趨完善，最終真正的消費力量來自本地人口，這種消費具有重復和旁生的特性。激發這種消費的動因是商戶具有競爭力的產品和平江路歷史文化的魅力。內容應避免過于商業化，可讀性、欣賞性、文化性的情調為主，吸引更多人在微信朋友圈的轉發。
8、執行和進程計劃
精準的策略需要落地，需要強大的執行能力和監督機制。
以目標為導向，通過推廣到達的行業轉化率，建立的品牌推廣計劃和預算，在提升旅游人流和商業消費的同時，提升平江路的品牌效應。
為保證項目執行的完整性，本案為品牌商制定推進計劃時間表，內容詳盡到時間節點、執行單位要去、成效驗證等細節，并且要求每個執行的環節都需要了解策略和目標，以消費者為核心，建立可操作性的推進和監督機制。
